諮詢後的洞察：PM如何聚焦優勢，做出精準決策？

 (管理 60 位重要幕僚的資通訊業 法務高階主管，以下文章經同意分享)

以下是我想分享的諮詢Kevin老師的思路學習心得：

1.   要聚焦與發揮自己核心優勢

利用/結合他人不同思路優勢借力使力，完成自己的目標或解決問題;

每個人都有特質，非他人可以學得來, 就算想學，可能也會事倍功半. 故重點仍是要察覺與善加發揮自己的核心優勢(例我是PM，擅長邏輯系統架構與細節),若想要有EM的創意（因爲在諮詢前，我還是不願放棄想要有EM的即時靈感與創意特質😂）可以與EM合作, EM創意發想,以協助自己達成想要做到的事.

 所以終於可以體會認識自己與他人的思路的重要性～

另剛好Kevin老師也是PM, 其所提供的諮詢解說內容，更是非常貼近我的需求與具說服力～

Ps 諮詢結束後，Kevin老師還又再分享其輔導EP整理設計服務，頓時竟又發現原來自己整理家務常被家人誇（可迅速煥然一新），也是不自覺運用到PM特質😁.

2.   觀察與運用各成員核心優勢，進行團隊有效率的協作與管理:

就團隊合作與管理部分, 同樣可以運用自己的特質與結合團隊各成員的核心優勢進行團隊有效協作與管理。所以認識自己與他人的思路真的真的非常重要&～

Ps 現終於可以理解為何我們TP6讀書會會長Mark會願意帶著公司團隊一起測思路～

3.   善用工具, 增強自己核心優勢

(1)  就自己原本就不擅長部分, 例如創意發想, 可利用AI工具提供靈感或協作

(2)  就自己原本就擅長但想再提做個人提升部分, 可以就專案管理 (涉及利害關係人視角/判斷)、OGSM(敏捷管理)及六頂思考帽(簡單又有效的解決問題思考框架: 其中包括白帽-客觀事實（課題分離)，紅帽-感受, 黑帽-可能的風險,黃帽-樂觀的機會, 綠帽-創意, 藍帽:組織與管理) 進行學習與應用. 而Kevin老師此部分所提供之資訊與案例，更是不在我諮詢前的預期&竟又剛好是我非常感興趣的議題，且非常實用～

找到思路，就像點光明燈

經過這次向Kevin老師諮詢，讓我更加深入了解各種思路特質、知道如何深化/聚焦自己的特質/優勢與運用，以及繼續自我提升之行動.

特別是從Kevin老師提供的個人思路報告（包含優勢領域、各種挑戰分析與建議外，還包括提供個人未來行動計畫的思考與執行），以及此思路測驗一路上的安排（每個看似結束的小活動，其實背後都接續有小彩蛋/出乎預期的安排與活動；此同時也見識到Kevin老師如何結合及應用*峰值體驗*），充分展現出思路於知識學習面與各種情境運用面之廣度與深度～

總結：找到思路，就像點光明燈；照亮你的生命，找到你我無限量的未來～