6分鐘解開思路之謎:PEm的決策矛盾與成長之路

(智偉撰文,經同意分享)
對於TPD思路是聽過已久,也一直以自己的思考行為方式來猜測自己的思路類型,但是從沒有經過正式的測試確認。謝謝Kevin 老師協助測試,他很有耐心的指導如何安排測試,詳細解說如何透過唸稿來測量音頻。
謝謝Kevin老師的協助與建議,我覺得測試的結果和我自己認知的思路類型很吻合,終於解開我的思路身世之謎🤣,原來我是擁有PE和PM混合的PEm,測試結束後也和參加測試讀書會的朋友們一起和Kevin老師請教各種思路的差異,希望透過持續學習TPD思路及對自己和他人思路的了解,能增近更有效的溝通!
(後記)
我覺得PEm型的思路有時候很矛盾,在處理事情或工作上希望能以很有效率的方式進行,但自己在事先預備及規劃時會花費蠻多時間在收集相關訊息,才能幫助自己下決策,這樣的做事方式常會花費許多時間及延遲下決定的時間。若不忙的時候還ok, 但是若是剛好事情很多時,這種思路決策模式就會顯得沒效率,而且只會把工作時間拖得更長。這也是我這些年在學習將事情區分輕重緩急分類後,再來決定處理的順序,不然若想在同時間完成這多事(多工處理),對於PEm思路的人,確實很挑戰。
您建議學習專案管理及明確建立「權責矩陣」(ARCI短陣)我覺得是很棒的方法,PEm不喜歡與他人衝突的個性,確實需要透過建立邊界,明確規則,才不會被凹。
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