菁英銷售

《Winners Never Quit|外商職涯的第一張單,是救回來的》

快資訊時代的新聞

(作者:范永銀)


范大菁英銷售100講|第 4 講

 有些單不是被搶走的,是你放走的。


【新手村沒有新手運|第一單,竟然直接被判出局】

加入參數科技最開始的一個月裡,公司嚴格要求:

每週至少 4 個高品質 DEMO

每天 20 通 Cold Call 開發陌生客戶

終於,我迎來了簽下首張訂單的機會!

客戶是位於台南的彎管機製造公司,專案評估的副理既是技術買家也是使用者買家。

我們的產品 Pro/E 功能強大,但是售價高昂、學習曲線也長。

就在我志得意滿,準備回家開香檳時,客戶突然通知:

「范兄,不好意思,我們決定跟你們的對手簽約。」


【死馬活醫|還沒簽約的單子,都是活的】

話筒傳來宛若地府閻王的噩耗,我心涼半截腦袋嗡嗡響,但瞬間回神。

立刻打電話向人在台北的 James 老闆回報,他只說了一句:

「他們還沒簽約吧?那我們就還有機會。」

他要我立刻爭取面見董事長,至少要搞清楚我們是怎麼輸的。

#判斷力_你敢馬上回報壞消息嗎


【戰鬥隊形|三路並進,北中南奔赴】

我開始撥打熟記在心的窗口電話號碼,央求技術副理幫忙安排會面,

一開始,副理以為我是在找他麻煩,掛了我三四次電話;

被再三拒絕但我死皮賴臉、毫不放棄,繼續聯繫對方,

同時,讓窗口知道:我不是要去鬧場,我們只是想知道可以改進的地方!

最後,董事長被我們的態度打動,願意見上一面。

我從高雄飛車前往台南

技術人員自中部到場

James 老闆則從台北飛往台南(那是還有飛台南航線的時代!)

我們三方會師,不是為了搶救這張訂單,而是要展現誠意與知所不足。

#判斷力_什麼時候臉皮要厚


【現場簡報+列表機列印+當場簽約】

會報時,我從車上搬出 17 吋映像管的大螢幕等「家私」(ke-si),

James 親自簡報,著重於參數科技可以帶給客戶的品牌優勢:

公司願景

國際品牌定位

技術優勢

國外成功經驗

後續上線案例曝光全球報導

最後加碼押上降價的空間,這種最實際的回饋,不免讓董事長眼神一亮;

看到董事長認同且心動的瞬間,我立刻衝向後車廂搬出列表機,現場印出報價單+合約。

董事長看到拿在手上的新合約,驚訝於我們的效率與誠意,立刻簽約,還交代技術副理:

「請通知另一家公司不用來了,這張單簽給參數!」

#判斷力_什麼時候該推客戶一把什麼時候要喊停

#判斷力_清楚決策購買者EB何時有心動時的訊號


【Happy Ending|一頓晚宴,吃出三贏】

簽約完,董事長邀請我們參加與日本客戶的晚宴,並在席間講了這段「逆轉單」的故事。

日本客戶對我們大加讚賞,也對參數的專業表現出極高肯定。

甚至說:

「在日本很多大型機台廠也是參數的客戶,這個選擇十分正確!」

董事長聽了更加歡喜,不停追問 James 到底是怎麼訓練業務的?!

更頻頻表示:

要是他們家業務可以有參數業務一半的追單精神及意志力,他就輕鬆了!

這晚宴,不只是一頓飯,更是一張信任的長期合約!


【Takeaway|第一張單,學到的不只是成交】

這張單,我學會了三件事:

  1. 只要單子還沒蓋上大小章,永遠有救
  2. 永不放棄,是銷售的核心體質
  3. 請當個陪屬下打仗的老闆,而不是在辦公室看Excel罵人的主管

 

范大的銷售警語:

「你怕煩、怕被拒絕,那客戶也怕你不來處理問題。」

「你永不跟進,就永不提升。」

「真正的銷售,是你知道快OUT了,還願意為最後一把賭上全部。」


【范大三步救單法|真正的高手不是「拿單」,是「翻單」】

STEP 1|面對現實,不逃避

→ 客戶說單子沒了,第一時間「處理問題」

 「Deal Lost ≠ Skill Lost,態度站起來,才有翻身可能。」

STEP 2|用積極爭取第二次機會

→ 求一次高階會面,不怕拒絕、不怕丟臉。

 「不見高階,不結案。」

STEP 3|戰鬥編制火力全開

→ 三小時內,簡報、降價、印合約,連領導人都佩服!

 「技術打底、情感攻勢、峰值體驗、成交落地,一氣呵成。」


【永不放棄的五種情境】

① 客戶說:「我們已經選好了」

→ 詢問能否備案?輸在哪裡?可否補強?

② 客戶說:「你們報價太高了」

→ 談價值,不是只談價格

③ 客戶說:「你們功能太多,用不到」

→ 帶他看到未來的需求變化

④ 客戶冷掉不回

→ 找新議題切入,主動 follow

⑤ 自家主管說:「這單不用救了」

→ 問:「我能不能再跑一次?」


 范大總結:

「你能救幾張單,決定你能多快晉升主管。」

「高手不是沒掉單,是比你多救回 5 張。」

「每一張逆轉的單子,都是一場 mini MBA。」

 你還記得人生的第一張訂單嗎?是如何拿下的?

 你有沒有後悔過,那張明明可以救回來的案子,卻沒撐到最後?

# AI時代職場3力  #判斷力

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